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老砦镇:分线工作 提升执行能力

2019-03-19  

     老砦镇紧扣全县工作重心和全年任务目标,强化“分线工作法”,列出责任清单,明确完成时限,全面提高党员干部干事创业的责任感,确保实现工作新突破。

理清思路  明确主线细化分线

  该镇围绕全年工作重点,将主要工作分为党建、维稳、财税工作、项目建设、乡村振兴、美丽乡村建设、精神文明、环境保护、安全生产和社会民生等十条主线,逐项明确任务目标、牵头领导、具体领导和责任部门;同时,细化了64条分线,在每条工作线落实相关责任人和责任单位,量化细化各条工作线中的重点工作、内容和任务目标,做到每项工作都有责任领导和具体责任人,实现重点工作全方位、大密度覆盖,做到各项工作纵抓到底,横抓到边。

狠抓落实  量化工作一抓到底

  该镇由党委“一把手”负总责进行组织推动,镇长、党委副书记分别负分责,“分线”分管领导周述职,月考核排名、季总结的工作述职制度,量化细化各条工作线中的重点工作、内容和任务目标,明确工作职责和完成时限;严格落实周一召开工作安排会,明确工作任务、完成时限及工作要求,周五召开工作述职会,了解分线开展工作情况,及时发现并解决问题,形成了“人人肩上有担子、人人心中有责任”的工作氛围。

统筹协调 完善督导检查机制

  该镇以分线工作法为突破口,制定了《工作线目标责任制考核办法》,由镇纪委牵头,多个部门组成考核督查机构镇办公室牵头,成立考核督查机构,按照工作时限、工作责任要求,发现工作不到位、落实不具体情况,及时督导,并把年度绩效考评结果与干部选拔任用、晋职晋级、评先评优结合起来,严格考评奖惩,全面根除“干不干一个样”、“干好干差一个样”的不良现象。(赵合作)


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